市場營銷培訓(xùn)課程
課時(shí):2天
課程對(duì)象
——誰需要學(xué)習(xí)本課程?
1、一線銷售代表
2、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售主管
3、公司銷售、市場、客服、生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)部門成員
4、企業(yè)總經(jīng)理、副總及內(nèi)部相關(guān)管理人員
5、所有旨在提高現(xiàn)代市場營銷意識(shí)、觀念、策略與技能的人士。
課程目標(biāo)
——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
1、系統(tǒng)了解與全面認(rèn)識(shí)新世紀(jì)環(huán)境下的市場營銷變化
2、系統(tǒng)了解并掌握市場營銷的基礎(chǔ)知識(shí)與方法
3、系統(tǒng)了解并掌握市場營銷的基礎(chǔ)框架性應(yīng)用策略與流程
4、了解并掌握產(chǎn)品開發(fā)的基本策略與方法
5、熟悉銷售渠道的營銷策略及基本應(yīng)用技巧
6、了解并掌握客戶管理的基本流程、策略與方法
7、了解并掌握企業(yè)及產(chǎn)品品牌策略與應(yīng)用技巧
8、了解并掌握市場營銷競爭分析及競爭策略
9、全面提升并改革企業(yè)內(nèi)營銷及其它團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)代市場營銷意識(shí)與觀念
課程意義
——為什么要學(xué)習(xí)本課程?
當(dāng)前市場競爭日趨增強(qiáng)的激烈性,要求企業(yè)對(duì)市場營銷管理更加深入化和精細(xì)化。營銷能力作為企業(yè)最重要的能力要素之一,其不穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)的競爭力、經(jīng)營效率和經(jīng)營安全形成的局限和威脅已逐漸顯現(xiàn),營銷資源重新整合成為企業(yè)熱切關(guān)注的話題。產(chǎn)品是企業(yè)的立身之基,營銷是企業(yè)的生存之本。建立一個(gè)有全面營銷專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì),是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,并持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
本課程系統(tǒng)介紹了市場營銷的基礎(chǔ)知識(shí)與框架性策略、包括產(chǎn)品、品牌、市場分析、渠道等方面的營銷策略講解以及終端銷售運(yùn)作策略與技巧,本課程將根據(jù)企業(yè)面對(duì)的新的營銷環(huán)境下中的市場問題及當(dāng)前渠道演變格局,結(jié)合大量案例,關(guān)注實(shí)戰(zhàn),為企業(yè)市場營銷系統(tǒng)管理提供建設(shè)性的指導(dǎo),幫助您掌握市場營銷方面的基本思路與實(shí)際應(yīng)用策略和技巧。
培訓(xùn)內(nèi)容綱要
一講 如何全面認(rèn)識(shí)現(xiàn)代市場營銷
一節(jié) 從三個(gè)層面來認(rèn)識(shí)市場營銷
1、作為技巧存在的市場營銷
2、作為策略存在的市場營銷
3、作為觀念存在的市場營銷
三個(gè)案例
“名人”掌上電腦降價(jià)行動(dòng)
日本家電企業(yè)進(jìn)入中國市場
亨利·福特的故事
第二節(jié) 從觀念角度理解的市場營銷
1、什么是經(jīng)營觀念
2、作為觀念企業(yè)經(jīng)營觀念的演變:
3、生產(chǎn)觀念
4、產(chǎn)品觀念
5、推銷觀念
6、市場營銷觀念
第三節(jié) 從策略的角度理解市場營銷
1、營銷管理的實(shí)質(zhì)
2、市場需求的八種型態(tài)及對(duì)應(yīng)的營銷策略
3、營銷管理的過程
第二講 市場和市場營銷環(huán)境
一節(jié) 市場分析
1、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解的市場
2、從市場學(xué)角度理解的市場
第二節(jié) 市場營銷環(huán)境的性質(zhì)
第三節(jié) 市場營銷環(huán)境分析
實(shí)例:一個(gè)卷煙企業(yè)所面臨的營銷環(huán)境
第三講 消費(fèi)者市場與消費(fèi)者行為分析
一節(jié) 消 費(fèi) 者 市 場
第二節(jié)影響消費(fèi)者購買行為的因素
1、心理因素
2、文化因素
3、社會(huì)因素
4、個(gè)人因素
第三節(jié) 消費(fèi)者購買的一般過程
1、消費(fèi)者的購買類型
2、消費(fèi)者的購買角色
3、消費(fèi)者購買的一般過程
第四講 市場競爭分析及競爭策略
一節(jié) 競爭者分析
第二節(jié) 競爭優(yōu)勢(shì)理論
第三節(jié) 競爭戰(zhàn)
1、競爭戰(zhàn)的類型及原則
防御戰(zhàn)
進(jìn)攻戰(zhàn)
側(cè)擊戰(zhàn)
游擊戰(zhàn)
2、四種不同的競爭地位
市場領(lǐng)導(dǎo)者:
市場挑戰(zhàn)者:為挑戰(zhàn)而生
市場追隨者:平平淡淡才是真
市場利基者:不以利小而不為
第五講 市場細(xì)分
一節(jié) 市場細(xì)分概論
第二節(jié) 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與原則
第三節(jié) 目標(biāo)市場的選擇
第四節(jié) 市場定位
案例1:SAS航空公司界定自己的目標(biāo)市場
案例2:西南航空公司
第六講 產(chǎn)品策略
一節(jié) 產(chǎn)品整體概念
第二節(jié) 產(chǎn)品組合決策
1、產(chǎn)品組合:
2、產(chǎn)品組合的寬度
3、產(chǎn)品組合的長度
4、產(chǎn)品組合的深度
5、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度
案例:P&G公司的產(chǎn)品組合(部分)
第三節(jié) 品牌策略
1、品牌的含義
2、品牌模型
3、品牌的價(jià)值及品牌力
4、品牌形象
5、品牌決策
案例:強(qiáng)生公司產(chǎn)品命名測(cè)試
第四節(jié) 產(chǎn)品生命周期
第五節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)及推介
第七講 價(jià)格策略
一節(jié) 有效定價(jià)的基本程序
第二節(jié) 影響價(jià)格的主要因素
第三節(jié) 定價(jià)的基本方法
第四節(jié) 定價(jià)策略
第八講 促銷策略
一節(jié) 溝通過程和促銷組合
第二節(jié) 廣告策略
第三節(jié) 營業(yè)推廣——銷售促進(jìn)
第四節(jié) 公共關(guān)系
第五節(jié) 人員推銷
第九講 渠道策略
案例:美國電子應(yīng)用產(chǎn)品制造商的渠道歷史
一節(jié) 渠道的選擇
1、渠道的三種類型
2、銷售渠道的形式
1)選擇和客戶匹配的渠道
2)選擇和產(chǎn)品匹配的渠道
3)選擇贏利能力強(qiáng)的渠道
第二節(jié) 渠道的管理決策
1、渠道成員的選擇
2、渠道成員的激勵(lì)
3、渠道成員的評(píng)估
第三節(jié) 渠道的整合