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  課程意義： ——為什么要學習本課程？
  經(jīng)理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個團隊的工作效率，確保完成工作目標。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質。本課程幫助企業(yè)的部門經(jīng)理人員系統(tǒng)掌握管理團隊、選拔、激勵、測評員工的方法，快速提升本團隊的整體素質和工作效率。
  課程對象： ——誰需要學習本課程：
  各類型企業(yè)的部門主管、經(jīng)理以及中層或高層管理者。
  課程目標：
  ●幫助管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架；
  ●明確在動態(tài)發(fā)展狀況下經(jīng)理人的人力資源管理定位；
  ●提升經(jīng)理人識人、用人、激勵人等方面的實戰(zhàn)技巧，提升員工管理成效；
  ●拓展經(jīng)理人的管理思維、提升管理能力，強化企業(yè)文化理念；
  ●推動企業(yè)目標體系的完成，推進其他部門與人力資源部門的緊密配合；
  ●為人力資源管理全面整合打下基礎，降低人力資源工作開展難度；
  ●通過管理者激勵技巧的提升，明顯提高員工隊伍的工作積極性。